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Keine Beschränkung für die Installationsanzahl

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Hohe Bestehensrate

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SAP Certified - SAP SuccessFactors Employee Central Core and Position Management (C_THR81_2605) C_THR81 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. In a public cloud SAP SuccessFactors Employee Central Core and Position Management project, a consultant is testing a workflow for manager-submitted temporary manager reassignment requests. In the web-based environment, requests for all tested populations save and enter workflow correctly. However, for one newly added operational population, requests that include both a temporary end date and a position-linked reporting change are routed to the standard manager-approval path instead of the intended risk-review step.
Existing populations with the same combination still route through the risk-review step. The customer wants to preserve the shared workflow model because creating separate population-specific workflows would increase maintenance after go-live. The consultant must correct the routing issue without changing the business process design.
What is the best corrective action?
Response:

A) Ask managers in the new population to send those requests through HR administrators until the workflow model is revisited later.
B) Create a separate workflow for the new operational population so those requests always include the risk-review step.
C) Add the risk reviewers directly into the standard manager-approval path so the affected requests still receive additional oversight.
D) Review the routing rule or condition precedence for the new population, then correct the logic for requests combining temporary end date with position-linked reporting change.

2. A consultant is supporting a scheduled import of employee supervisor corrections in a public cloud SAP SuccessFactors Employee Central tenant before month-end validation. The file runs successfully for most employees, but several rows complete with warnings and no update. The affected employees all have pending workflow requests for future-dated organizational moves.
Current records are stable, and the same file updates other populations correctly in the web-based environment. The customer wants the supervisor corrections loaded without cancelling the pending workflow items or creating a permanent exception process for HR operations. The consultant must choose a repeatable solution that preserves approval discipline and timeline integrity.
What is the best next step?
Response:

A) Exclude the affected employees from future supervisor imports and require HR operations to update them directly in the web-based UI each month.
B) Cancel the pending workflow requests for the affected employees, then rerun the warning rows after the current import cycle finishes.
C) Adjust the import handling for employees with pending future-dated organizational moves so the supervisor correction coexists with the in-process timeline.
D) Retry the warning rows with broader administrative privileges so the import can override the pending workflow state for this cycle.

3. In a public cloud SAP SuccessFactors Employee Central tenant, a consultant is validating a manager-driven return-from-leave process in the web-based UI before a regional pilot. The transaction opens and saves successfully for all tested employees, but for one newly enabled employee subgroup the expected standard-hours update does not apply after save. The same return action updates standard hours correctly for established subgroups.
HR operations does not want to maintain standard hours manually after each return because the process will be used repeatedly during peak staffing periods. The issue began after the new subgroup was added to the return action design during the latest configuration cycle. The consultant must correct the behavior while preserving one consistent return process across the tenant.
What should the consultant investigate first?
Response:

A) Ask HR operations to update standard hours manually for the new subgroup until the regional pilot is complete.
B) Review the post-save derivation or action configuration for the new subgroup, then correct the dependency controlling the standard-hours update.
C) Give managers direct edit access to standard hours so they can complete the missing update during the return action.
D) Reassign affected employees temporarily into an older subgroup so the existing return action behavior can be reused.

4. In a public cloud SAP SuccessFactors Employee Central and Position Management tenant, a consultant is validating a position reactivation process before a controlled staffing restart. In the web-based UI, HR specialists can change selected positions from inactive to active and save successfully. The active status is visible on the position record, but for a subset of reactivated positions the expected availability for downstream nomination activity does not return, and planners still cannot use them in the next preparation step.
Older reactivated positions behave correctly. The customer confirms the affected records belong to a newly introduced position class used for temporary expansion roles and wants to keep that class because planning reports depend on it. The consultant must restore correct lifecycle behavior without requiring planners to track usable positions manually.
What is the best first action?
Response:

A) Recreate the affected positions under an older position class so the existing reactivation behavior applies immediately.
B) Ask planners to maintain a manual list of reactivated temporary expansion positions that should be treated as usable during preparation.
C) Give planners broader permissions so the reactivated positions can be selected even if their current downstream state is incomplete.
D) Review the dependency between the new position class and reactivation-state handling, then correct the configuration controlling downstream availability after save.

5. In a public cloud SAP SuccessFactors Employee Central Core and Position Management tenant, a consultant is testing a manager-driven workflow for temporary assignment changes in the web-based UI. The transaction saves and starts workflow correctly, but requests for one employee group are routed directly to final approval instead of passing through the intended intermediate review step.
The issue began after the customer introduced a new employee classification used only for temporary assignment populations. Existing populations still follow the full approval path. The customer wants the consultant to restore the correct approval sequence without creating separate end-to-end workflows for each classification, because process maintenance must remain simple after go-live.
What is the best corrective action?
Response:

A) Review the rule or condition that inserts the intermediate review step, then correct the classification-based logic for the new employee group.
B) Create a separate workflow for the new employee classification so the intermediate review step can be hardcoded for that group.
C) Ask managers to route temporary assignment changes through HR administrators until the classification design is revisited later.
D) Add the intermediate approver to the final approval step so all assignment changes receive review before completion.

Fragen und Antworten: